城市实景生存训练营

一个人在没有任何通讯工具，没有钱的情况下能不能生存?更甚至，还要完成诸多体能与智慧挑战?相信如果没有真正体验过“城市实景生存训练”的人很难有底气给出肯定的答复，最多也只是理论上的猜测与自信而已。国内专注实战培训开发与落地实操的权威——天纵达(中国)学习管理顾问机构，经过长达半年的反复演练与摸索，结合不同性质企业的不同岗位问题调研总结而去定制项目，具有针对性，唯一性，在不断重复过程开发与循环改善的项目研发基础上，创新推出了这款近乎颠覆式的培训项目——城市实景生存训练。正如任何一款优质新产品上市引起的反应，我们毋庸置疑收获了“好奇兴奋、意犹未尽、想让更多人了解”等关于对本项目的几个关键结果。

56名HR精英的“兴奋之旅”

4月25日，来自惠州、深圳、东莞等地近56名行业管理者、HR精英代表参加了由天纵达(中国)学习管理顾问机构主办的2015年首期城市实景生存训练(HR班)惠州站的培训体验，为了确保准时参会，有些学员头一天就赶了过来。活动在网上推出报名仅仅一个星期，原计划50名的活动名额就全部报满，最终来的人数超过预期。从参会者的层次看，大部分是企业的管理层，因为本期主题是HR班的原因，HR从业者居多，大部分是企业从事行政、人事的管理层代表。而对于培训口味挑剔、专业技能较强的HR们，主办方从各个项目上都进行了创新优化，包括一开始的破冰环节，在调整与传统老套路的基础上，我们更加重视回归破冰的真实目的与参训者的需求，两轮“生肖”与“籍贯”指令让全场参训人员乱成一锅粥，从僵局到打破，往往一个最简单的动作就可以检验出!这让团队也充分的认识了内部沟通与信息高效传递的核心本质。在接下来的所有项目设置上，我们都遵循给受训者不一样的培训体验原则，所有人都几乎在高度兴奋状态下完成

痛并快乐，团队挑战的苦行之路

从整体的体验过程看，用苦行来形容参训人员的感受一点不为过，团队需要在资源极度受限的环境下挑战完成包括八方声援、一本万利、左右逢源、如饥似渴、神行太保等在常人觉得不可能完成项目。最关键这些项目挑战有别于传统封闭的沙盘环境，而是实实在在的户外实景，从人脉拓展、赚取一天的收入与合理分配支出，所有团队都是从零开始，到实际中去摸索，用行动去检验。近乎乞讨的生活、放下面子、鼓起勇气的挑战、团队有些表现出来的超强发挥，包括免费乘车、兼职赚钱、钱再生钱、免费用餐、大胆与陌生人沟通等已经达到了我们初步设定的培训要求，从人性的角度再一次清零了我们对自身潜能的认识与挖掘!

从问题到问题，培训的目的是引发人的思考与自觉升华

培训在经过了近七个小时的挑战后，所有的团队都到达事先设定的目的地——南线汽车站某会议中心，共同参与本次项目的总结。出于对HR第一次参与此类新项目考虑，主办方的分享更多围绕激励展开，在观察团分享、助教分享、教练分享等环节做了适当的隐匿。团队的自我分享也大部分围绕正面展开。给所有本次参训人员留下了一个大大的问号。但是，不管问题是摆放桌面还是冰山下，培训的目的最红还是引发人的思考与自觉升华，我们提供的是一个从问题到问题式的培训，这个有别于传统倡导的闭环培训。传统认为，培训是要解决问题，所有通过一些所谓的系统技能与方法来完成对培训问题的终结。而天纵达(中国)学习管理顾问机构认为，我们要的是从问题到问题的思考，既之前的问题不再是问题，而问题在于自我内心的提升与突破，只有激发个人的自觉思考才能彻底改变个人，而不是简单的从方式技能上去灌输与强制模仿，毕竟所有的方法与技能都会过期，而且因人而异。

一对一量身定制，培训的不可复制与推陈出新

天纵达(中国)学习管理顾问机构认为：培训的目标需要符合从创新到过程重组、从重组到最后心灵上的突破、反省与自觉提升。城市实景训练营，从第一期推出到后续的精彩纷呈，我们将不断创新、改善与摸索，本项目最大的特点是唯一性，既完全根据客户的特性与需求来为客户量身定制培训目的与方案，我们对外承诺所有的项目重复率不到30%，在第一期HR班落地后，天纵达定期每月举办HR精英班，并同步推出营销特种兵、女子特训班、管理精英班、公共事业服务班、应届毕业生班等专项城市实景生存训练营项目，天纵达(中国)学习管理顾问机构作为城市实景训练营的发起者，已经做好了精心的准备，欢迎广大培训同行学习与交流!